Untertitel:

Was muss sich in Staat und Gesellschaft ändern, damit New Work gelingen kann?

Zielgruppe:

alle Personengruppen

Inhalt:

New Work ist mehr als ein Schlagwort; es ist ein Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt, der tiefgreifende Veränderungen in Staat und Gesellschaft erfordert. Dieser Vortrag nimmt Dich mit auf einen wilden Ritt durch die verschiedenen Aspekte, die einer Umgestaltung bedürfen, um New Work zu ermöglichen: Vom Schulsystem, der Arbeitsgesetzgebung über das Steuersystem bis hin zur Gestaltung ehrenamtstauglicher Arbeitsplätze.

Führungsarbeit ist für viele eine harte Anstrengung. Neben den unzähligen
Sachaufgaben gilt es irgendwie – quasi nebenbei – den vielfältigen Anforderungen von
Mitarbeitenden gerecht zu werden. Allzu oft werden mangelnde Aufmerksamkeit und
Anerkennung beklagt und gleichzeitig bleibt die Führungskraft mit dem Gefühl zurück alles
kontrollieren und beherrschen zu müssen, weil es anders nicht wie gewollt läuft.
Dass es auch ganz anders, mit Leichtigkeit, viel Freude und einem ständig steigenden Niveau
aus Freiheit und Verantwortung für die Mitarbeitenden geht, beweist 5 Sterne Redner
Gunnar Barghorn jeden Tag aufs Neue in seinem Humanunternehmen. Gerne teilt er seine
Erfahrungen und Erkenntnisse zu einer ganz anderen Art der Führung und Zusammenarbeit.

Untertitel:

Den Rahmen, nicht die Menschen ändern

Zielgruppe:

Unternehmer und Führungskräfte aller Führungsebenen

Inhalt:

Eine der Hauptaufgaben von Führungskräften ist die Initialisierung und Durchführung
von Veränderungen. Dies gelingt nur mit der aktiven Mitwirkung von Mitarbeitenden. Wie
aber die täglichen kleinen und großen Blockaden auflösen, wie mit Fehlern umgehen und
den Erfolg sicherstellen?
5 Sterne Redner Gunnar Barghorn zeigt wie die Erkenntnisse der Systemtheorie in der Praxis
wirken und zu einem immer höheren Niveau aus Agilität und Autonomie geführt werden
können.

Untertitel:

Konflikte mit Nutzen und Trennungen mit Zukunft

Zielgruppe:

Unternehmer und Führungskräfte aller Führungsebenen

Inhalt:

Über gelingendes Recruiting und Onboarding gibt viel zu lesen und zu hören. Dabei
finden Konflikte und Trennungsprozesse in Unternehmen mindestens genauso häufig statt.
Wie gelingt ein zukunftsorientiertes Offboarding, wie gelingt es diese, schon weit vor dem
ersten Gedanken an eine Eskalation oder gar Trennung, so zu gestalten, dass dies ohne
Verletzungen erfolgt, man sich gerne wieder begegnet und vielleicht irgendwann gerne
wieder zusammenarbeitet. 5 Sterne Redner Gunnar Barghorn schöpft hier aus intensiver
praktischer Erfahrung, auch als ehrenamtlicher Arbeitsrichter seit über 25 Jahren.