Gunnar Barghorn ist sicher einer der ungewöhnlichsten Unternehmer, die ich kennenlernen durfte. Der studierte Wirtschaftsingenieur führt in dritter Generation ein Metall- und Maschinenbauunternehmen mit rund 100 Mitarbeitenden. Eine eher klassische Branche, in der Veränderungen nur langsam funktionieren.
Gleichzeitig ist er aber auch als Humanunternehmer mit Vorträgen auf den Bühnen Deutschlands unterwegs, um zu erzählen, auf welch ungewöhnliche Weise er sein Unternehmen umgebaut hat und heute führt.
Dazu gehört zum Beispiel ein Werte-Messsystem, bei dem sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenseitig bewerten, inwieweit sie die Unternehmenswerte wirklich leben. Am Ende gibt es dann einen Bonus, der sich genau an den Ergebnissen orientiert.
Es ist ein System, mit dem die Mitarbeiter:innen ihr tägliches Handeln tatsächlich an den Werten des Unternehmens ausrichten!
Die Mitarbeiter:innen finden das richtig gut. Und ja, auch Gunnar Barghorn lässt sich bewerten. Und er ist nicht unbedingt der Beste von allen.
Wie er sein Unternehmen nach der Übernahme von seinem Vater umgebaut hat, was er von New Work hält und wie er sich wertschöpfende Arbeit vorstellt, darüber sprechen wir in diesem wirklich inspirierenden Podcast.
Über Gunnar Barghorns Unternehmen könnt Ihr Euch hier informieren:
https://www.barghorn.de/
Was ihn als Humanunternehmer antreibt, findet Ihr hier:
https://www.humanunternehmer.de/
Und hier der im Podcast angesprochene Link zur Klärung der Frage: »Was brauche ich, um glücklich zu sein?«:
https://globus.humanunternehmer.de/
Hier findet Ihr weitere Informationen zu Sinnstifter-Kultur:
https://sinnstifter-kultur.de/
Ich freue mich ebenfalls über Vernetzungsanfragen:
https://www.linkedin.com/in/juergen-schoentauf/
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