Wir sprechen über Experimente, tatsächlich aber sind das keine Experimente, dafür sind die resultierenden Verluste zu groß.
Tatsächlich ist es gar nicht so einfach, sein Geschäftsmodell zu erweitern. Und wirklich gefährlich wird es, wenn man voller Elan mit seiner geilen Idee nach vorne geht und gar nicht merkt, dass die Kunden, der Markt, die Idee gar nicht annimmt und somit dann die Aufträge ausbleiben.
StartUps haben genau das Problem, dass sie eine geile Idee haben, aber eben nicht wissen, ob sie wirklich im Markt tragfähig ist und um genau das zu verhindern, gibt es systematische Vorgehensweisen. Wer mehr über den Prozess zur systematischen Erweiterung des Produktportfolios wissen will, einfach kurze Nachricht an mich z.B. über LinkedIn.
Viel Spaß beim Hören.
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